شاراک
مجمع شاراک
مجمع سال ۱۴۰۲
طرح خودکفایی کاتالیست روپک تکمیل شده است. در این راستا انحصارشکنی واردات با تولید کاتالیست روپک اتفاق افتاد که صرفه‌جویی ۵ هزار میلیارد ریالی دارد. شرکت برای تأمین نقدینگی و حفظ سرمایه در گردش برنامه افزایش سرمایه در دستور کار دارد.
در سال ۱۴۰۳، اورهال در پیش خواهیم داشت. در سال مالی مورد گزارش طرح ZRF اجرا و منجر به کاهش ۷۸درصدی خروجی از فلر مجتمع پتروشیمی شازند شد. نفتا خوراک محصولات پتروشیمی شازند بوده و بر این اساس نرخ مواد اولیه مورد نیاز شرکت‌هایی که خوراک مایع دارند تحت تأثیر قیمت نفت خام است.
باتوجه به عدم تناسب قیمت نفتا و قیمت فروش محصول که عمدتا دستوری است و همچنین اثر مستقیم نرخ تسعیر ارز بر قیمت مواد اولیه، کاهش سود داشتیم. بالغ بر ۵۰۰ میلیارد تومان به دلیل تسعیر ارز کاهش سود داشتیم. سالانه حدود هزار میلیارد تومان هزینه حمل و نقل داشتیم و برای جلوگیری از این موضوع، شرکت حمل و نقلی را تأسیس کردیم.
در سال مالی مورد گزارش افزایش هزار میلیارد تومانی هزینه گاز نسبت به سال گذشته، دیگر دلیل کاهش سود شرکت است. داخلی سازی تجهیزات اکسترودر واحد پلی اتیلن خطی سبک در سال مالی مورد گزارش انجام و این خط تولید بعد از ۷ سال احیا شد. در حال حاضر هر دو خط اکسترودر در مدار است. ساخت وکتور تیتانیوم به اتمام رسیده و در روزهای آتی وارد مدار بهره‌برداری می‌شود.
توسعه اتیلن گرید CRP100B بهبود یافته در برابر گاز کلر از اقدامات انجام شده در سال مالی مورد گزارش است. یکی از برنامه‌های شرکت برای کاهش وابستگی به نفتا که در سال ۱۴۰۲ انجام شد، عبارت است از: توسعه و گسترش منابع خوراک و استفاده از خوراک بوتان شرکت پالایش نفت امام خمینی شازند برای دستیابی به افزایش راندمان و تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر مثل اتیلن و پروپیلن به میزان ۴۵۱ هزار تن در چرخه تولید. دیگر برنامه شاراک برای کاهش وابستگی به نفتا، سازگار کردن خوراک‌های خریداری شده بوتان و مینی ریفاینری با سیستم‌ها و فرآیندهای کارخانه بوده و همچنین در نظر داریم خوراک گازی را هم در برنامه داشته باشیم.
در این راستا، افزایش امکان ذخیره خوراکی‌های گازی با در سرویس قرار گرفتن مخازن کروی جدید انجام شده است. قبلا نرخ خرید مواد اولیه ۲۸۵۰۰ بود و با نرخ ۳۸۵۰۰ صادرات را انجام می‌دادیم اما در سال مالی مورد گزارش هر دو نرخ، ۳۸۵۰۰ شد و بر این اساس صادرات دیگر برای ما جذابیت نداشت. استراتژی حتی الامکان خرید مقادیر نفتا از طریق خطوط لوله در سال ۱۴۰۲ با خرید از شرکت‌های پالایش نفت شازند و اصفهان به ترتیب به میزان ۲۷۱ هزار تن و ۲۲۶ هزار تن، در شرکت به کار گرفته شده و باعث کاهش هزینه‌های بارگیری، حمل و نقل و تخلیه نفتا شد. ۸۰درصد تولیدات شرکت در بورس ارائه می‌شود.
بر این اساس باید زمان اورهال را با سازمان تعزیرات حکومتی و NPC تنظیم کنیم. پیگیر ۱۲درصد تخفیف خوراک هستیم. برای این کار باید کارگروهی در دولت تشکیل شود که هنوز این اتفاق نیفتاده است. در اردیبهشت سال گذشته، شرکت ملی پتروشیمی ایران خرید پتروشیمی‌ها از مینی ریفاینری‌ها را محدود کرد و بعد آزاد شد، به همین دلیل کاهش خرید از مینی ریفاینری‌ها داشتیم. از اواخر سال گذشته خرید از مینی ریفاینری‌ها شروع شده اما هنوز این موضوع رسمی و قانونی نیست.
سهمیه نرخ ارز شاراک به ۳۰درصد افزایش پیدا کرده است. پروژه RFCC یکی از پروژه‌های پالایش نفت تهران بوده که در این پروژه مقدار زیادی خوراک ازجمله پروپیلن برای شرکت‌های پتروشیمی تأمین می‌شود. داریم رایزنی می‌کنیم که ۱۰۰درصد پروپیلن تولیدی در این پروژه در اختیار شاراک قرار بگیرد. تمام تولیدات by product پالایش نفت تهران در اختیار شاراک قرار می‌گیرد .
ماه گذشته قیمت محصول پلی پروپیلن گرید RP270G افزایش پیدا کرد و این موضوع امسال ۱۰۹ میلیارد تومان بر سود ما اثر می‌گذارد و افزایش قیمت سایر محصولات هم در دستور کار است. در پالایش نفت تهران برنامه داریم خط لوله ایجاد کنیم تا هزینه حمل به شازند کاهش پیدا کند. در پایان با تصویب صورت‌های مالی به ازای هر سهم ۱۳۳۰ ریال سود تقسیم شد.
ارسال نظرات